小程序開發(fā)跟APP開發(fā)沖突？當(dāng)微信小程序正火爆之時(shí)，早已開發(fā)好了APP的企業(yè)就陷入了困境：究竟要不要棄APP轉(zhuǎn)而做小程序開發(fā)。咕嘟網(wǎng)絡(luò)科技為大家分享交流指點(diǎn)迷津。
很多人認(rèn)為小程序出來了就會取代APP的位置，畢竟小程序用完即走無需安裝無需下載非常方便。事實(shí)上，確實(shí)會出現(xiàn)這種小程序取代APP的情況，這種情況主要出現(xiàn)在一些只在特殊場景才會用到的APP。但對于絕大多數(shù)APP而言，小程序是無法輕易取代它們的位置的，而是小程序與APP二者攜手共贏的發(fā)展趨勢。不妨來看看目前小程序獲取生態(tài)流量的七大模式及商業(yè)價(jià)值。
模式一：APP+微信小程序型
代表：小紅書。生態(tài)流量的導(dǎo)流價(jià)值：小程序僅提供核心功能服務(wù)，其他諸如發(fā)筆記、關(guān)注等社交參與度較高的功能，需使用APP，以此激勵(lì)用戶下載APP。
模式二：APP+微信小程序矩陣
典型代表：京東。生態(tài)流量的營銷價(jià)值：一個(gè)主要小程序承載全平臺服務(wù)之外，多個(gè)小程序以垂直品類切入不同購物需求偏好的用戶人群，精準(zhǔn)觸達(dá)，累積獲取新用戶。
模式三：APP矩陣+微信小程序
矩陣典型代表：58。生態(tài)流量的新增場景價(jià)值：58的微信小程序布局由多個(gè)小程序構(gòu)成矩陣，以主場景—細(xì)分場景—個(gè)性化觸點(diǎn)，為用戶提供更簡潔高效的服務(wù)。
模式四：APP+輕量級APP
典型代表：今日頭條。生態(tài)流量的運(yùn)營價(jià)值：觸達(dá)新的用戶人群，實(shí)現(xiàn)用戶下沉。
模式五：APP+超級APP入口+微信小程序
典型代表：美團(tuán)外賣。生態(tài)流量的營銷價(jià)值：通過生態(tài)內(nèi)其他APP入口、小程序等形成流量矩陣，實(shí)現(xiàn)生態(tài)內(nèi)協(xié)同。
模式六：APP+終端戰(zhàn)略合作生態(tài)流量
典型代表：一點(diǎn)資訊。生態(tài)流量的營銷價(jià)值：借助手機(jī)廠商的渠道，全面覆蓋各類用戶群，生態(tài)流量總用戶規(guī)模達(dá)2.27億。
模式七：APP+移動網(wǎng)頁生態(tài)流量+集團(tuán)生態(tài)協(xié)同
典型代表：新浪新聞。生態(tài)流量的營銷價(jià)值：除新聞客戶端的資訊服務(wù)和與微博內(nèi)容協(xié)同共享外，新浪新聞還借助于各種H5頁面滿足用戶多場景的閱讀需求，以形成平臺流量的聚攏效應(yīng)，生態(tài)流量總用戶規(guī)模接近4億。
因此在小程序高速發(fā)展的今天，不必過多的考慮小程序會取代APP，對于已經(jīng)有自己用戶積累的APP可以考慮配以小程序營銷二者一起攜手獲取更多的流量。因此小程序開發(fā)與APP開發(fā)并不沖突，企業(yè)在考慮具體的項(xiàng)目開發(fā)需求時(shí)要結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)充分考慮，當(dāng)預(yù)算不太充足時(shí)優(yōu)先考慮小程序開發(fā)；預(yù)算充足時(shí)小程序開發(fā)、APP開發(fā)二者并行。有小程序開發(fā)、APP開發(fā)需求歡迎咨詢咱們咕嘟網(wǎng)絡(luò)科技，咕嘟網(wǎng)絡(luò)科技期待與您合作！
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